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       项目管理业务是为了实现项目快速顺利落地的目标,对项目的工作内容进行项目管控及实施。对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。设置项目管理的人员,对项目进行专门管理。项目的规模庞大、工作复杂、时间紧迫;项目的不确定因素多,有很多新技术、新情况和新问题需要不断研究解决;而且,项目实施中涉及部门和单位较多,需要相互配合、协同攻关。
      我们在制造原型的基础上,不断分析和优化设计。项目早期,我们会制出全尺寸模型,进行装配分析再优化设计。通过原型制造环节,我们确保在进行任下一阶段之前,每个提出的解决方案都得到了充分测试和了解。我们既有技术基础,又有艺术专长,深知构成产品中壳料、主板、传感器等各个元素如何相互影响,提前避免量产中的诸多问题。
对项目管理中 细节给予绝对关注,而我们之所以能做到这点,是因为我们对设计有着热忱而又不失严谨的态度。 











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